Спортивный бильярдный клуб: тенденции развития клубов

Как открыть бильярдный клуб, что для этого необходимо, сколько это стоит и когда вложения окупятся? Эти вопросы интересуют будущих владельцев бильярдного клуба в первую очередь. Свои ответы на них предлагает каждая фирма, занимающаяся продажей бильярдного оборудования, а также состоявшиеся владельцы бильярдных клубов и знатоки мира бильярда. Давайте кратко обобщим информацию по клубам с направлением "русский бильярд" и попытаемся вывести тенденции их развития за последние годы.

     Условное деление клубов на коммерческие, спортивные и элитные с точки зрения всех консультантов является основным при построении стратегии работы клуба. Возможно, еще пять лет назад так и было. Действительно, открывая "спортивный" клуб немногие в то время изначально планировали вести спортивную работу. На непаханой бильярдной целине тут и там организовывались федерации, а клуб становился своего рода "базой". И чаще всего для все той же коммерческой деятельности. "Элитные" клубы, напротив, огораживались ото всех клубными картами и высокими ценами. Создатели так называемых "коммерческих" клубов экономили на всем, в том числе и на бильярдном оборудовании, создавая зачастую обстановку противоположных крайностей: от игорных домов до молодежных пивбаров, от уютных камерных тусовок до разухабистой кричащей толкотни около столов. Но на первом плане во всех трех вариантах все-равно стоял коммерческий интерес, а упиралось все в бильярдные столы.

     Какое оборудование устанавливали в вышеуказанные заведения?

     Коммерческие клубы чаще всего при выборе бильярдных столов опирались на цену: чем дешевле, тем лучше. Под такие запросы чаще всего получалось поставить столы на ламинированной плите, либо самые дешевые бильярды на камне. В погоне за дешевизной можно было получить стол не с самой качественной плитой, которая была также далека от ровной поверхности, как поверхность нефтяной трубы. Приходилось наблюдать стол, на котором шар на спокойном накате не попадал в установленную пирамиду, а просто скатывался в угловую лузу. Повсеместно устанавливались столы, где основа была выполнена не из массива дерева, и стол через полгода-год в лучшем случае начинал просто качаться, не реагируя на попытки его подтянуть. Опять же сукно в целях экономии перетягивали на этих столах крайне редко, что вынуждало играть на залитых напитками "полянах" с латками из пластыря и изоленты.

     Элитные клубы претендовали на стиль. А для этого заказывали столы из-за рубежа: своих, мол, красивых и эксклюзивных русских столов не производят. Переделанные из снукерных, столы в результате были действительно внешне красивыми, но по игровым характеристикам значительно не дотягивали до необходимых игровых требований. Объяснить это очень просто, в снукере и шар меньше и легче, и песню Владимира Высоцкого зарубежные производители не слышали про шар, который с треском входит в лузу. И очень часто дорогой эксклюзивный стол через год "мастерских ударов" получал расколотые борта и вылетевшие лузы.

     Спортивные клубы также проходили этапы становления, нарабатывая опыт и накапливая ошибки и успехи. Владельцы спортивных бильярдных клубов имели в первую очередь хороших консультантов по оборудованию в лице спортсменов и активных любителей бильярда. Собирая на соревнования игровой люд из разных мест можно было услышать много интересной и полезной информации о новшествах в бильярдом мире, о бильярдных фабриках и качестве их товаров, сопоставить цены у различных поставщиков и выйти, в конце концов напрямую на производителей. Владельцы спортивных клубов проще других реагировали на замену столов в своем клубе, на их внешние отличия, ставя во главу угла прежде всего игровые характеристики установленных бильярдов. Понаблюдав за работой своего бильярдного клуба, через какое-то время можно было увидеть, что играют и тренируются все игроки почему-то лишь на нескольких столах, абсолютно не замечая другие. На вопрос об этом любой игрок отвечал, что такой-то стол "игровой", а вот рядом... оставляет желать лучшего. И вообще, двух одинаковых столов найти просто невозможно...

     Прошло время, голый спортивный энтузиазм владельцев спортивных клубов поостыл, контингент элитных заведений устоялся и замер, коммерческие клубы перестали удовлетворять посетителей качеством инвентаря. Цены в клубах хотя и пытаются держаться на уровне своих заведений, но повсеместно приблизились к некой "золотой середине". Бильярдные клубы перестали быть экзотикой и посетители начали выбирать свой клуб, с его индивидуальностью, но и общими чертами бильярдного духа. У любителей, научившихся играть выше среднего, появилась необходимость соревноваться между собой и в элитные клубы начали подтягивать спортсменов, коммерческие клубы начали повышать уровень своего оборудования, а спортивные лишь продолжают развивать свои наработки.

     Получается, что в посление годы своего рода "золотой серединой" в стратегическом развитии стали клубы с коммерческо-спортивным направлением. Не все производители могут похвастаться едиными стандартами и идентичностью всех игровых характеристик своих бильярдов. Но появились такие, как например, "Руптур", которые "откатали" целую серию столов на спортивно-коммерческой деятельности, получив в результате почти идеальное соотношение цена/качество/спортивные характеристики. Собрав и обобщив десятки и сотни советов профессиональных игроков, протестировав столы в условиях активного коммерческого и спортивного использования, отработав технологию изготовления бильярдов до мельчайших деталей были получены столы серии "Магнат" и "Магистр", которые стали базовыми для спортивно-коммерческих клубов. Устанавливая два и более столов, теперь можно быть уверенным, что они будут практически идентичными. И приехавший в клуб титулованный чемпион будет играть на таких же столах, на которых он играл на национальном чемпионате или чемпионате Европы. Заменяя постепенно старые столы в своем клубе на новые, к примеру, "Магнаты", можно не сомневаться, что бильярд, установленный год назад, по игровым характеристикам будет мало чем отличаться от устанавливаемого сегодня.

     Таким образом, по прошествии лет произошло объединение нескольких направлений в стратегиях развития клубов: все они (за малым исключением) стали спортивно-коммерческими. Появилась возможность отодвинуть проблему оборудования, а целенаправленно перейти к развитию спортивного движения. И будем надеяться, что эта тенденция сохранится.

Опубликовано: 2005-03-10